3月22日，寧夏建材黨委書記、董事長、總裁王玉林到賽馬科進開展調(diào)研指導工作，賽馬科進總經(jīng)理張菊紅、 副總經(jīng)理楚京軍、總經(jīng)理助理馬少強等相關負責人陪同。

王玉林到賽馬科進集中控制中心就EBC 信息化管理系統(tǒng)與現(xiàn)場工作員工進行了交流與討論，對賽馬科進集中控制改造目前所取得的成果給予了肯定，并提出指導意見，同時對賽馬科進全體員工的辛勤付出和積極貢獻表示慰問，對賽馬科進下一步工作重點提出要求：

一是賽馬科進要對寧夏建材其他商混站多盯多問，將自己項目改造的寶貴經(jīng)驗做好沉淀與傳承，促進其他兄弟公司的智能化建設。二是落實好智能巡檢AI系統(tǒng)的搭建工作，與浙大技術人員進行深入學習和溝通，針對現(xiàn)存問題提出有效解決方案。

王玉林在對生產(chǎn)現(xiàn)場進行視察后指出：企業(yè)智能化建設已勢在必行，賽馬科進作為公司內(nèi)混凝土企業(yè)的領航者和混凝土企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的試行者，必須要高度重視，不僅要做到智能化、無人化工廠，更要成為生態(tài)環(huán)保型綠色工廠，盡快成為公司乃至全行業(yè)的標桿性企業(yè)。（賽馬科進  馬英杰）