時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼間，我已在班長(zhǎng)的位子上干了一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)有了更加深刻的理解和體會(huì)。作為生產(chǎn)一線的一名班長(zhǎng)，我的日常工作是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班做好班級(jí)事務(wù)，努力創(chuàng)建良好的班組氛圍，積極完成生產(chǎn)任務(wù)?；仡欉@段日子，我在班長(zhǎng)一職得到了鍛煉，思想素質(zhì)、工作能力有了很大的提高，在班級(jí)管理方面也摸索、積累到了一些管理經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下。
 班長(zhǎng)是整個(gè)班組的領(lǐng)頭雁，作為班級(jí)管理者，要有良好的自身品質(zhì)和較高的自我約束能力。在工作、學(xué)習(xí)中方方面面都要嚴(yán)格要求自己。日常工作中要少說話多干實(shí)事，讓班組成員感覺到班長(zhǎng)的真誠(chéng)，只有自己付出了實(shí)際行動(dòng)，工作才能得到班組成員的支持和配合。
      做班長(zhǎng)最重要的一點(diǎn)是對(duì)職責(zé)的理解。職責(zé)理解透徹了才能更好的付諸實(shí)施，班組管理才能有效率。這首先體現(xiàn)在遵守規(guī)章制度，班組日常學(xué)習(xí)中時(shí)刻不忘對(duì)班組成員進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳教育，有了遵章守規(guī)的班組，才能做到有組織有紀(jì)律。其次是按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成本職工作，每個(gè)崗位的成員全力以赴的做好本職工作，按時(shí)檢查設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備、記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)工作，才能完成當(dāng)月班組的生產(chǎn)任務(wù)量。再者班長(zhǎng)要及時(shí)加強(qiáng)與班組成員的溝通，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，及時(shí)報(bào)告、聯(lián)絡(luò)本班組生產(chǎn)情況。
      做班長(zhǎng)更要學(xué)會(huì)尊重他人、善于傾聽。我認(rèn)為處理好班組成員關(guān)系的關(guān)鍵在于把班組利益放在第一位，只有在維護(hù)整體利益的基礎(chǔ)上才能使得個(gè)人利益得到最大的滿足，也只有這樣，班組成員才會(huì)信任你、尊重你。善于傾聽，是指在日常的班級(jí)會(huì)中，多聽取各位班組成員對(duì)班級(jí)管理的好意見和建議，從而不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的工作方法提升工作能力。
    做班長(zhǎng)要培養(yǎng)班組成員的整體意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。日常工作中，對(duì)班級(jí)的管理必須有全局意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，盡量的多組織班級(jí)活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員之間的了解，提供每位班組成員的集體意識(shí)，只有     這樣，班級(jí)才能團(tuán)結(jié)，工作才能順利開展，班組才能整體進(jìn)步。
    企業(yè)是大家，班組如小家，班長(zhǎng)是這個(gè)小家的家長(zhǎng)，做好班長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，是對(duì)班組成員的負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。（六盤山公司  魯海軍）