一年之計(jì)在于春。2月12日，新春佳節(jié)剛過，寧夏建材集團(tuán)19樓大會(huì)廳里洋溢著一片熱烈的氣氛，集團(tuán)公司高管和子公司高管以及集團(tuán)中層管理人員匯聚一堂，共同交流企業(yè)管理創(chuàng)新，提升管理認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
     會(huì)上，公司董事長(zhǎng)尹自波簡(jiǎn)要介紹中國(guó)建材集團(tuán)基本情況、文化理念、經(jīng)營(yíng)理念等情況。公司總裁王玉林傳達(dá)了中國(guó)建材集團(tuán)2017年度工作安排，同時(shí)對(duì)公司2017年年度工作安排要點(diǎn)進(jìn)行了解讀。大家圍繞2016年工作中存在的問題，結(jié)合2017年工作安排，結(jié)合本單位實(shí)際，集思廣益，暢所欲言，紛紛發(fā)表意見和建議，提出有針對(duì)性的舉措和改進(jìn)辦法。大家還圍繞集團(tuán)與各企業(yè)、各企業(yè)間如何以開放的心態(tài)實(shí)現(xiàn)暢通交流、高效溝通進(jìn)行了探討。
      會(huì)上，白銀公司、天水公司、青銅峽公司分別介紹了視頻輔助巡檢系統(tǒng)的應(yīng)用體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)技術(shù)中心就能源管理平臺(tái)的應(yīng)用和客商自助平臺(tái)的應(yīng)用給大家進(jìn)行了培訓(xùn)。
     2月13日晚上7點(diǎn)半，總裁王玉林對(duì)研討會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，他說：兩天的管理開發(fā)大會(huì)，通過交流溝通，形成了共識(shí)，統(tǒng)一了思想，對(duì)集團(tuán)2017年工作安排中的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，希望大家結(jié)合研討會(huì)上提出的共識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，下大力氣去做，做實(shí)做到位。董事長(zhǎng)尹自波強(qiáng)調(diào)指出，大家要圍繞這次會(huì)議上定下來的幾項(xiàng)工作，建立比、學(xué)、趕、幫、超的機(jī)制，每月比誰指標(biāo)做得更優(yōu)、環(huán)境做得更美、市場(chǎng)做得更大。做得好的給予表?yè)P(yáng)，做得不好的要給予處罰，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。（黨委工作部）